3.15，La Rue台中門市賞車，業務建議購買前廂式三輪車和定點餐車。
3.21，訂購，業務傳報價單，線上刷卡61000。
3.24，業務傳合約書
3.25，簽字回傳，業務表示發票會隨合約書寄出，寄了兩個月還沒收到。
3.27，群組上傳前置作業表單，前廂式和定點餐車，業務說先給他看。
3.28，業務說設計師忙，討論延下周，排4.6周六(含)以後的時間。
4.10，16:10，設計師上Alvin線討論，針對餐車風格、配置、概念進行溝通，期間設計師Alvin均表示了解，陸續討論到晚上六點鐘，然後就不見了。
19:30，設計師Alvin說兩台設計圖要比較久，約下周末給初稿。
4.19，13:12，設計師Alvin另外發訊息給夥伴，說活動籌備較忙碌，時程有延誤，改下周四（4.20）給初稿。。
4.25，15:30設計師Alvin詢問後箱要儲放什麼物品。
16:49，給了三輪車初稿，設計師Alvin說自己腸胃炎，定點餐車圖還沒好，再延後。
18:22，知會設計師希望餐車可以在六月中上線。
18:22，設計師詢問定點餐車設備尺寸。
19:15，夥伴提供給設計。
4.30，15:45詢問設計師Alvin定點餐車圖。
5.01，02:15，設計師Alvin說周五再確認，週六在外辦公比較繁忙。
5.03，18:35，詢問定點餐車圖稿。
20:35，設計師Alvin貼出定點餐車｢風格」初稿，一張沒有輪子的定點餐車。
｢討論」從八點半到十一點。
設計師表示時間很趕為什麼不做基本餐車。
（定點餐車是業務給予的建議，當時只說施工期約兩個月，可依需求做全客製化訂製，並沒有告知La Rue設計師電腦裡不具模型組圖，須從零開始。若一開始就說清楚講明白，自然可體諒，不是事隔一個多月後才表示時間不夠，重點是從四月十號到五月三號這期間，專業的設計師花了多少時間在琢磨餐車上？）
22:52，執行長Eric加入群組。
23:04，設計師Alvin說前廂式圖面和報價單周一會提供。
5.04，11:37，設計師Alvin詢問沒看到前置作業表單。消失很久的業務回，因上傳表單時設計師尚未加入群組。
（表單是La Rue要求業主填寫供設計師在最短時間了解其需求，花了三天找資料填寫，設計師說他沒看到，也未曾想過要找業務或業主索討。明明是La Rue內部溝通上的過失，卻要業主承擔設計時間上的延誤。）
17:10，業務說確認空車交貨日期後會回覆，從此再也無聲。
5.05，業務去電夥伴，表示已排程，卻也沒說日期是哪一天。
5.06，11:02，詢問設計師Alvin定點餐車修改稿。
11:12，設計師Alvin說公司公休但會處理，晚上會討論。定案前廂式圖面，說明天早上請師傅報價。
22:52，設計師Alvin給了定點餐車修改圖。
5.07，10:06，再次提出定點餐車參考圖。
11:36，設計師Alvin表示會進行形式上的修改，但質疑我們未將需求闡述完整，每次討論裡又有新想法跟需求，一次次修改導致作業繁瑣，亦影響時間，要求餐車需求一次列表整理，方便他設計時做有效率的整體考量。
（設計是雙向的溝通，設計師Alvin曾表示不可能靠業主給的示意圖和文字說明就做出符合要求的設計，試問從四月十號到五月六號近一個月的時間，設計師針對示意圖和文字說明未能釋疑的部分提問了幾次？且業務再次上傳的前置作業表單看了嗎？看清楚了嗎？表格裡寫檯面長150寬70，再次出圖檯面依舊為長150寬90。）
13:10，Eric希望我們重新給參考資料。
15.20，重新上傳餐車參考圖和文字。
16:08~18:20，進行再次討論。
18:32，Eric表示設計師休假，明天會跟他確認有沒有需要補充，若沒有就以上方文字內容進行圖面調整，調整後再提供圖面做確認。
5.08，16:04下午四點詢問報價單和製作排程。
19:05，
Eric回設計師已製作規格書給工廠，並請工廠於今日提供報價，定點餐車圖面進行調整中。
5.09，10:49，Eric說今天會給報價單，和定點餐車圖面。
20:51，設計師Alvin上傳前廂式合約書。
21:1，設計師Alvin上傳定點餐車圖面。
（餐車尺寸依舊未修改，兩個人一起做確認，都沒發現嗎？設計師口口聲聲要求業主尊重其專業，卻一再忽視業主提出的需求，溝通到很無力……）
22:03，請求詢問排程以確認交車時間。
22:26，設計師Alvin回明天才請師傅工班預估時間。
22:42，取消三輪餐車後箱電話亭造型。
22:51，設計師Alvin表示明早給更新版施工合約和圖面。
5.10，13:09，設計師Alvin說師傅忙碌中，尚未重報價，已聯絡進度，稍晚整理新報價。
18:33，設計師Alvin上傳新施工合約。
20:01，詢問是否有順便確認交車日期。
5.11，11:52，Eric詢問營業時間，按合約施工期約1.5個月，不包含例假日。
14:18，表示希望六月中旬交車。
5.12 ，10:20，請求回覆交車時間。
11:35，Eric回覆，六月中前可交車。
12:07，請求交付空車和3D設計圖即可，並麻煩回覆交空車時間。
5.13，11:50，希望空車在本周或下周三前提供。
11:54，Eric 回覆因今日公休，會請設計師明天提供。他明天至廠房確認交空車時間。
5.14，15:09，詢問進度。
15:14，Eric回覆接待完客人就去廠房。
（說好要請設計師Alvin提供的前廂式三輪車設計圖呢？一天不提醒就一天不給圖。）
5.15，14:02，再詢問空車交付日期。
14:03，Eric這周安排交車。
14:07，發送收件資料，出貨後再麻煩於LINE群組知會。
14:39，Eric回覆：好的沒問題。
17:15，確認贈品是否會一併出貨。
17:43，Eric表示會隨車一併。
（前廂式三輪車設計圖繼續被遺忘。）
05.18，下午四點左右，收到前廂式三輪車，執行長說好的出貨通知還沒來。
隨車的只有填問卷贈送的後燈，訂車贈送的滅火器沒看到。車來了，發票還沒到。
05.19，19:05，詢問滅火器。
19:06，Eric回滅火器下周另外宅配。
（前廂式三輪車設計圖不提醒就不會被記得。）
05.25，19:25，不小心誤傳圖片，Eric回滅火器預計周二到。
19:27，出貨前請通知。
（週二到的意思就是週一寄，如果沒有不小心傳錯群組，滅火器又要被忘記了。）
（前廂式三輪車設計圖持續被遺忘，貴人多忘事，La Rue不知道手機或電腦裡有行事曆的app嗎？內建提醒服務喔。或者從頭到尾也不曾將我們輸入行事曆裡。）
05.28，預計周二會到的滅火器，等到天黑也沒收到。
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